Liderança de expansão exige estratégia, cultura e agilidade para conquistar novos mercados
Expandir um negócio para novos mercados deixou de ser apenas uma decisão de crescimento e passou a ser um exercício sofisticado de estratégia, análise e adaptação. Em um cenário cada vez mais competitivo e volátil, líderes de expansão bem-sucedidos são aqueles que conseguem transformar dados, cultura local e execução operacional em vantagem estratégica.Para Neilson Flores, founder e CEO da Wemake Consultoria, além de conselheiro e consultor estratégico de empresas em diferentes estágios de crescimento, a expansão não pode ser tratada como simples réplica de um modelo já existente. “Líderes de expansão não copiam fórmulas. Eles interpretam contextos, entendem o território…
